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据近日新华网报道，在浙江宁波余姚市，小曹娥镇初级中学毗邻镇政府和农贸市场，车流、人流密集，每逢上下学时段，校门口车辆拥堵严重。今年3月，镇政府提出“拆墙开路、借地通行”方案，在此前镇政府院落面向市民免费开放停车服务的基础上，打通镇政府与学校相邻的一段围墙，修建专用连接通道，于5月底投入使用。如今，校门口的车流被有效分流，引来不少市民和网友的点赞。
在一些地区的一些学校，校门口的“潮汐式”拥堵，不仅困扰着学生和家长，也给周边居民出行带来不便。面对这一难题，小曹娥镇不断升级治理措施，从源头化解了堵点。重视“民生小事”，以“绣花功夫”雕琢服务品质，相关举措为基层治理提供了有价值的参考。
武汉炒股配资镇政府“拆墙开路”，本质是让渡资源，推动“自家后院”变成公共路网里的“毛细血管”。与之类似的，近年来不少地方政府机关主动“开门”“拆墙”，有的乡镇在丰收季节开放政府机关大院给农民晒粮，有的地方在节假日向游客开放机关食堂、停车场，还有的街道在办事大厅辟出创客空间、共享书吧、骑手驿站……拆掉的是围墙，打通的是“心墙”。政府机关大院打开原有封闭空间，让公共资源进一步为民所用，让群众切实感受到治理温度与人情味。
各地情况不同，不宜“一刀切”要求所有政府机关“开门”“拆墙”，但如何进一步营造互信生态、加强政民沟通，则是值得好好思索的命题。
换个角度看，“拆墙开路”获网友好评也说明了解决类似问题不一定要“大拆大建”，“微改造”“精提升”或许也能有不错的收效。正如新闻中镇党委书记所说，“尽量用最小的代价达到最好的效果”。如今，从利用城市边角地建设“口袋公园”，到在高速公路上灵活设置“潮汐车道”，再到推行“地面+地下”双通道放学管理系统，这种“辗转腾挪”的匠心和巧思越来越多地出现在一些地方的社会治理领域。相关项目大多投入有限，却在一定程度上提升了群众生活品质。尤其是当下不少地方土地资源较为紧张，向存量要空间、要资源、要效益，也是城市管理高水平发展的题中之义。
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进而言之，“拆墙开路”映照出的，是政府角色的转变和治理水平的跃迁。在这方面，近来无论是一些地方将政务服务“搬进”夜市和商场，还是一些博物馆、美术馆延长开放时间“等你下班”，背后的理念都一脉相承，即从管理者向服务者转变，从群众真实需求出发、及时回应群众期待，深入践行以人为本。这种体察入微、马上就办、真抓实干，正是城市治理体系和治理能力现代化的生动体现。
基层是国家治理的“神经末梢”，也是服务群众的“最后一公里”。基层治理的成色体现在对百姓柴米油盐的牵挂，对“急难愁盼”的响应。买菜远、停车乱、通勤累……期待更多基层政府从群众的身边痛点入手，发现问题，打开思路，破解难题，将“大有可为”转化成“大有作为”，进一步提升群众的获得感、幸福感和安全感。
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